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关于加强公立医院财务管理的思考

时间:2018-12-29 14:59|点击数:

强大的运行性能、高安全性、功能丰富的财务软件是公立医院财务信息化的前提。现代技术已经能够确保中国的大多数公立医院都有这样的外部条件,而主要的内部问题是信息的财务共享并不广泛。造成这一问题的主要原因是医院管理部门对信息技术委员会的关注不够。会计软件还没有真正进入医院的核心信息系统。医院收费、保险、材料采购等信息系统尚未与金融系统整合,尚未实现。数据交换。因此,即使医院有专业的财务信息软件,也不可能共享财务信息。基层会计师只使用人工计算来处理财务信息,不发挥财务软件的作用,不合理地使用财务软件来减轻工作量,还要清理医院财务软件。无法形成有效的财务信息共享。

(2)会计信息管理

目前,会计信息的发展时间不长,管理体制存在一些缺陷。网络是会计信息化建设的基础。但是,网络存在各种漏洞和黑客攻击,这对会计信息构成了巨大威胁。同时,管理体制的不完善也将影响医院会计信息系统的正常运行。缺乏理论支持也将限制医院会计信息的发展。例如,传统会计的基本会计假设主要在时间和空间的二维平面上传递。但现在,这种假设越来越难以适应会计信息系统。在网络环境中,会计信息系统可以满足更高的要求,使会计结束时间实时投入,使静态财务管理工作非静态,从而消除了会计假设的假设时间。如果这些矛盾得不到妥善处理,未来会计信息的发展将变得越来越困难。

(3)缺乏全面的人才

医院会计信息系统的全面发挥不仅需要具有强大运营性能的高度运营的财务软件、,还需要大量无所不能的人才。公立医院财务部门的财务人员应该是无所不能的。他们不仅具有丰富的财务和会计知识,而且还了解计算机的基本知识。然而,现实情况是公立医院有很多从事计算机化或人工会计的财务人员。他们无法访问计算机,无法有效使用财务软件,从而实现了实际工作。医院会计信息系统难以充分利用。在金融系统的早期阶段,在安装财务软件之后,员工只能按照说明操作。但是,当工作较深时,当软件出现故障或出现问题时,工作人员无法单独解决,只能联系软件供应商进行维护,使会计信息化的时间成本和工作成本翻倍。(4)工作态度不正确

信息会计的作用不仅是为了提高会计工作的效率,加强公立医院的财务管理,还要促进整个医院的信息共享,完成整个医院的信息化建设,并与之整合。外部世界的商业信息。促进公立医院的整体商业化。但大多数公立医院实际上并没有意识到这一点他们认为照顾医院就足够了:拯救生命并为社区提供医疗保健。这种态度使得医院的会计信息得不到充分发展,公立医院的发展滞后。虽然一些医院管理部门关注财务部门,但注意程度不高,会计电算化的实现是会计信息的实现。这也犯了一个大错误。

鉴于公立医院缺乏财务共享,笔者提出了两点思路:第一,医院应积极配合提供财务软件的软件公司,运用自身的技术能力,结合医院的实际财务状况。设计了一种新型的财务软件,满足双方的最大利益,实现医院金融系统中财务信息的深度共享。其次,通过建立软件对接平台,增加软件对接接口,建设医院财务信息传输站和高速公路,提高财务信息的速度和数量。笔者认为,在这两项措施的实施下,会计信息化在医院经济管理中可以发挥越来越重要的作用。

公立医院缺乏财务分享模式,部分原因是缺乏科学合理的管理制度。要建立完整的会计信息系统,公立医院需要采取充分的态度,设计一套可以管理的先进系统,结合同行业的经验和实际情况,促进医院会计信息的发展。同时,该系统的实施同样重要。如果没有实施,只有理论设计,一切都缺乏宪法,那么这一切都将成为一篇论文。因此,公立医院必须完成这两项任务,以反映财务信息在医院财务管理模式中的重要地位。

(3)增加人才数量。

对于我院目前的财务信息系统,培养和引进会计信息多功能人才,可以有效消除会计信息技术发展中的障碍。因此,应组织医院工作人员提高会计水平。会计师还应接受会计电算化教育,巩固现有技术,提高信息技术水平。所谓培训不仅可以是名义上的,还应该是实事求是,实用的职业教育,以提高当前会计信息会计人员的水平。医院必须根据财务部门的需要,引进大量不同渠道的多功能人才,合理分配到各部门。只有这样才能更好地发展医院会计信息系统。(4)树立正确的态度

关于加强公立医院财务管理的思考

公立医院面临的外部环境充满竞争,生活环境复杂而激烈。为了避免被淘汰,医院必须在财务战略、预测和决策方面取得进展。为了获得有用的信息并做出正确的决定,公立医院必须首先实施财务信息。实现金融信息化的首要任务是使医院管理部门明确医院财务信息的需求。如果管理部门态度正确,可以更好地反映会计职能,加快公立医院会计信息化建设。其次,由于会计信息的实现和自动会计核算,一旦繁琐的、重复会计工作变得极为容易,这将给会计师提供参与医院管理的机会;会计信息可以实时跟踪,便于财务人员使用。促进公立医院内信息系统共享的功能,并做出正确的决定,以加强医院其他部门的职能。改善整个医院的财务管理。


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本文来源:宣传部